2010年华城报第5期

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作者:hcml发布时间:2010-03-20 被阅读:1380
●我们很想知道,为什么他对沈少华的资助能一以贯之,不图任何回报?为什么多年来他致力于慈善,从未间断?
●说来也巧,今天是学雷锋日。“一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事。”当年,毛泽东对雷锋这样评价。
●十分尊敬毛泽东,认为正是毛主席教育了自己的张祥林,对做好事是怎么看的,他的财富观又是怎么样的?


【对话】
一个爱思考的有着特殊财富观的好心人
张祥林:创造财富 最终要分享
为责任做慈善
记者(以下简称记):9年前,你承诺每个月资助300元,直到他上大学,但是后来你又主动在加。你很细心,考虑得非常周全。当时也有企业承诺,后来停掉了,当然,资助多少都是一片爱心,不能强求人家怎样,但像你这样持续关心他,让人感觉是真正发自内心的,特别让人感动。
张祥林(以下简称张):我做任何事情,开头总会想到过程与结果,我不喜欢做一时冲动的事情。随着他长大,读书,我估计费用要大起来,物价也涨了,最起码让他大学毕业吧,这是我的一个愿望。我希望尽可能为社会培养一个有用的人,对他家庭,对社会都是有益的。
做好事实际上也是一种责任。对自己是责任,对对方是依托,失去了这个依托他的生活就会迷失方向,所以我始终坚持这一点,最起码你对对方的帮助要承担一个责任,真正培养他,让他能够自立,这样才会放心,才会安心。
做好事你为荣誉去做的话,你会失望的;用责任去做才是永恒的,才是平衡的,你才会永远做下去。
如果真是发自内心地去关心需要关心的人,你的思维方式会产生一种变化,不为荣誉,不为得到社会的回报。
同样的,以这样的思路去做企业,会比较畅通。因为如果你不是为了自己的企业赚多少钱在工作,而是为他人负责任在工作,你对经营的把握,对未来的预测,对抗风险的能力都会留有充分余地,不会盲目去干自己没有把握的事情。
记:听说你和你的公司资助了很多人?你似乎不是很高调。
张:我们老家不少农民被征地,当时的一次性补偿很低。我划了一个界限,60岁以上我给他们每月补助300元,大概有40人。50岁到60岁这一段,当时每人需要交纳8000元,60岁以后每人每月就可以拿180元,我一次性帮他们都交了,有25人。李叔同纪念馆我们投了20万元,平湖市慈善总会这里,我们集团每年计划有20万元。每年方方面面的支出有50万元。
为了做这些好事能有个延续性,2003年,我和弟弟去投了一个公墓的项目,这个项目的效益很高,所有的收益全部用于慈善事业,我们是写进章程的。刚拿到这个项目时,我和弟弟就说好,如果不这样做,我不想做,太省力的钱我不想赚。
既然做慈善要有延续性,那么首先就要考虑企业的延续性。
记:这个想法是什么时候确立的呢?什么时候做企业的?
张:做企业20年了。我认为是从小就奠定了基调,这个基调来自于家庭。一个是道德行为,一个是善良和爱心,一个是勤奋,如果这三个方面你具备的话,在以后的成长过程中,会从人生观、价值观、世界观去努力。所以,当时他(少华)6岁的时候,我希望他得到我经济上的补助,感觉到非亲非故的人在关心他,从心底里感觉到善良和爱心,领悟到责任,慢慢地,如果他能懂得这一点,将来肯定会成为一个有用之才。
记:你认为什么是有用之才?
张:还是毛主席说的,德智体全面发展。第一位,就是做人。没用的人知识再高也是祸害社会。只有掌握了做人的道理,才能找到正确的做事方法。
从小学一年级开始我学习毛泽东语录,一直学到初中毕业,刚好是文革时代。每个时代都有你成长的空间。我学毛泽东语录,就是学习做人的道理,还有做事的方法。我现在管理企业都沿用毛泽东思想,他的思想理念是永恒不变的,方法是千变万化的。
在我们捕鱼游戏的文化里,有精神和物质的辩证关系。我们捕鱼游戏的文化三大主线,第一大主线是党的领导,第二大主线是着想于员工,第三大主线是回报社会。这三个方面明确以后,做什么事情都是清清楚楚的,什么事该做,什么事不该做,该怎么做就有方向性。
记:这些想法是办企业一开始就确立的还是慢慢形成的?
张:我办企业的初衷就是要改变自己,改变了自己,你才有能力去帮助别人,你连自己都没有改变,你想的都是理想。

分享体现财富
记:你的财富观是什么?
张:我们是凭眼光去赚钱,用投资去赚钱,凭知识去赚钱,凭勤劳去赚钱,所以我对财富有“五点论”,就是勤奋创造财富,投资发展财富,智慧增值财富,理智保障财富,分享体现财富。你最终是要分享,不分享你财富再多也体现不出来。
记:你认为你最后的价值体现是分享?
张:对,一定要分享。财富有个占有还是拥有问题,占有是独占,拥有是分享,占有是有限的,拥有是无限的。我总在思考,我们为什么办企业?创造财富,创造共同的价值,然后产生了一个循环。任何东西只有循环才是长久的,财富也好,理念也好,都要有个循环,所以我认为分享财富是一个循环。
我的财富滚动是从零开始的,白手起家。我的想法、我的理念,循环到我的儿女、我的企业身上,他们可能增加我的财富10倍、100倍。所以如果我看到员工在华城工作满意度很高,积极性很高,我退休以后还有一批人才上来干,那我就开心了,因为这是企业的循环。企业的循环来源于理念的引导和财富的循环,我这里已经有了一批很优秀的接班人。
记:不让儿子接班吗?
张:当初是这么考虑的:服装行业是很有生命力的,我对未来的思考,用现代语讲就是科学发展观,用土话讲就是稳固地提升,我儿子必须跳出这个传统行业,从另外一个领域去拓展,要跨越式发展,必须要有新的领域。他把这个空间让出来,让我下属的人去接班更有利,双方有利。
记:很多富豪追求奢华的生活,你怎么看?
张:对生活的向往是人的本能,你创造的财富是你独自占有,还是跟人分享?我认为跟人分享比独自占有更有价值。我并不反对对自身生活的追求,更重要的是如何把财富分享出去,在追求自己生活的同时考虑别人,这个不矛盾。考虑别人从三个层次去说,第一层,与和你共同创造利益、价值的人分享;第二层,与你身边看到、需要帮助的人分享;第三层,如果你还有能力的话,就去做慈善。这个要分层次,倒过来也不对,往往有些企业家对慈善慷慨解囊,对职工,对自己的捕鱼游戏的合作伙伴却抠门,这样的做法本末倒置。
记:那你的观点会被别人认同吗?
张:我有一个困惑,我的理念接受面很狭窄,能够真正理解我这个理念的人真的很少。
记:你会不会成为很多人的目标,向你要钱的人很多,会觉得很烦吗?
张:不会的,要钱的话也是力所能及,资助需要资助的。相对遥远的,比如哪里海啸,哪里地震,我一般是力所能及。
记:2008年汶川地震你们公司有捐款吗?
张:公司捐了10万元,下属一个房地产公司捐了120万元,为什么产生这个数字呢?因为120,需要救助嘛,我自己,作为党员捐1万元。

幸福度百分百
记:你最大的乐趣是什么?
张:最大的乐趣应该是很轻松地共同创造财富,掌握财富的支配权,更好地调动创造财富的积极性。
记:不会觉得很辛苦吗?
张:关键是你在为谁而做。你为自己创造财富很累,你为他人创造财富很轻松。你为自己创造财富会想尽办法,绞尽脑汁,你为人家创造财富的话你就会量力而行,不会去违法,不会去拼命,当然轻松了。
我为大家创造财富,大家都是在为这个集体而做;你为自己而做,旁边的人都为你打工;你为他人而做,旁边的人认为是为自己而做。我们最朴素的两句话是“爱护员工就是爱护企业”、“关心企业就是关心自己”,共进退。
记:那你有什么兴趣爱好?
张:我唯一的兴趣爱好就是思考和交流,把我正确的人生观传授给我旁边的人,让他们轻松地做事,快乐地生活。简单一句话,我需要精神享受,不要行为享受。
当年,我去上mba,老师问学习是为了什么?我回答得很干脆,就是为了轻松地做事,快乐地生活。有了知识你就能轻松地工作,你的生活自然而然就快乐。工作是为了生活。
生活方面一个叫物质的取得与自由,一个是精神思考的自由,我认为帮助人家就是一种享受,思考就是一种进步。
记:那你的满意度和幸福度指数很高了?
张:我的满意度与幸福度指数可能达到百分之百。
我对生活都是正面地去面对,积极地去看待。我认为对社会现象什么都要看得懂,什么都要看得惯,看不懂会累死,看不惯会气死,道理就这么简单。我的满意度、幸福度指数很高,因为我什么都可以调整。假如你帮助的人要伤害你,你只能原谅他,你帮助得还不彻底,还没有改变他的人生观、价值观。暴躁是无能的表现,愤怒是自己的伤害,仇恨是祸害的根源,你还有什么想不通的呢?

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