2009年华城报第11期

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作者:hcml发布时间:2009-12-05 被阅读:1406
  我是一名华城集团的基层员工,对捕鱼游戏的文化不怎么了解,阅读了华城集团创办的《华城报》之后,通过这个知识文化交流平台,才认识了捕鱼游戏的文化。有一次有幸参加了《华城报》开办的捕鱼游戏的文化培训课程,使我见识到了捕鱼游戏的文化的博大精深。
  从捕鱼游戏的文化培训课程中我认识到了:捕鱼游戏的文化是企业在经营活动各种形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会准则、经营形象等的总合,是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。
  捕鱼游戏的文化是一种以员工为核心的文化,因为员工是企业生命最重要的元素。建设捕鱼游戏的文化是做好员工的工作,要把捕鱼游戏的文化建设的各项工作和各个目标规划,分步骤,全面渗透到企业管理的方方面面,角角落落,这就需要灵活的经营机制和健全的管理制度,只有这样,我们的捕鱼游戏的文化让员工精神起来。
  作为企业的基层员工,我认为:捕鱼游戏的文化建设很重要的一点就是为了员工的幸福,当然这种理解权不是企业决策者而是我们员工自己,一种来自于员工心灵的评价。
  捕鱼游戏的文化建设有多种管理模式,但任何一种管理模式的捕鱼游戏的文化建设都必须围绕员工的利益。比如说:员工的生活生存保障,企业大部分员工都是直接地,严重地依赖企业生存的。因此,解决起码的生活保障是企业对员工来说最最基本的责任,这也是捕鱼游戏的文化的一个底线。企业如果不能从这一方面狠下功夫,关照员工,体贴员工,企业就不可能有凝聚力,员工也不会真心对待企业。还有就是文化的滋养接受。理解、尊重、爱,对于员工的精神关照,会使员工们拥有一颗快乐向上的心,而尽情于自己的工作。最重要的就是有一个公开、公平、公正的人才提拔机制,这是大部分员工所梦想的一种理想境地。学有所用,奋有所进,我们不必费心一些不必要的脑筋,不必因为没有钱财而窝囊一辈子。如果企业连这点都做不到,做不好就会出现“招人难,用人难,留人难”的问题,这一角度出发,公平是员工的期望,更是捕鱼游戏的文化的智慧。
  值得庆幸的是,华城集团秉承着捕鱼游戏的文化的精神,贯彻并落实到了实际当中。对华城员工进行各方面安全演习和文化培训,从更现实的方面来看,华城为我们员工营造了温馨的家,为我们举办生日宴会、生日旅游、员工亲子活动等等。华城集团为我们员工所做的一切,大家都有目共睹,都能真真实实地感受到,这也正是绝大多数员工人在华城工作的原因,才使得华城仍旧保留一支永久而强大的员工队伍,共同创建了华城集团的辉煌业绩,这都要归功于捕鱼游戏的文化建设。
  这些都是捕鱼游戏的文化建设的具体体现,总之,优秀的捕鱼游戏的文化对于企业的发展有强大的推动力。企业要生存,想发展,求辉煌就不能没有捕鱼游戏的文化。
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