2009年华城报第6期

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作者:hcml发布时间:2009-07-08 被阅读:1611
  服装制造是华城集团的支柱产业,公司在大力发展多元化生产的同时,积极探索支柱产业的科学发展新思路,推动集团公司快速、有力的发展。平湖华城茂麓制衣有限公司是华城集团属下的骨干企业,于2000年11月成立,现有员工1000多人,现代化生产流水线12条,拥有配套齐全的现代化数控缝纫设备和检验设备,年生产能力达300万件(条)。
  目前国际金融危机对我国经济特别是工业领域影响日益加深,各行各业都在寻求各种有利途径减少能耗,降低成本,企业越来越重视生产过程的合理配置,挖掘最大的生产能量来提高企业的市场竞争力。为此,平湖华城茂麓制衣有限公司从自身实际出发,针对在生产过程中出现的问题进行分析与研究,合理利用现有资源对本企业的生产车间进行了技术改造。在原有的二楼缝纫车间和一楼的整理车间进行整体分割,改造成现有的一个楼层缝纫、整烫、检验、包装一条龙生产的工艺流水线车间。使整个生产流水过程一目了然,极大的整合了人员的有效配置,每一道工序的生产进度、生产质量都能得到及时的控制和跟踪,避免了因出现b品而流入下一道工序而造成返工现象,同时对生产设备也有了更合理的利用,以往由于半成品的堆积,造成一些专用设备要么很忙,要么就闲置,设备没有得到充分的利用。经过改造后一方面便于管理,另一方面产品的质量和产量有了极大的提高。经过改造,优化了资源配置,使资源得到更好地利用。
  严峻的经济形势,对企业前景既提出了挑战,也带来了机遇。积极引导企业内部开展以“调整结构、促进产业技术升级、提高竞争力”为中心的各项工作,已成为现阶级企业发展的当务之急。华城茂麓生产车间的成功改造,是落实集团公司科学发展新思路的积极响应,进一步提高公司创新水平的一次有益尝试,为二00九年度的技术创新工作开了个好头,为企业增产增效起到了积极作用,必将为公司更快更好的发展起到推动作用。

  平湖市华城制衣有限公司以完善的内部质量管理制度和组织机构、严格的生产过程质量控制、规范的产品检验流程等,通过了浙江省出入境检验检疫局的分类管理规定审核,获得出口产品一类企业管理证书。几年来,在社会各界的大力支持下,华城制衣有限公司依托正确的经营战略,通过各条战线员工的不懈努力,市场渠道不断拓宽,管理进一步升级,经营形势始终保持良好势头。此次获得出口产品一类企业管理证书对于提高产品出口效率、增加经济效益、扩大业内影响力等具有深远的影响。

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