2008年华城报第11期

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作者:hcml发布时间:2008-12-10 被阅读:1477
  “国以才立,政以才治,业以才兴。”人才作为第一资源被强烈地唤起。什么是人才,什么是我们真正需要的人才,如何缓解人才不足与加快发展的矛盾,企业如何留住人才,怎样更合理地发挥和使用好各类人才,等等,这些问题曾长期困扰着我们,在某种程度上制约着企业经济的发展。而今,在新观念的催生下,在加快发展号角的吹动下,各类人才破“茧”而出,迅速被释放,成为推动公司大发展的源动力。
  华城集团机制改革以来,平湖市华城制衣有限公司着力落实 “技术兴企”、“人才强企”战略,重视对人才的选拔培养。力求尽快培养一大批优秀的管理人才和专业技术人才,建立一支一流的操作队伍和专业技术骨干队伍,为企业又好又快发展储备力量。为此,公司制定了一套岗位招聘制度和一系列的培训计划,有计划、有步骤地进行追踪考核培训机制,形成梯次结构为企业发展的源头取得了一个质的保障。为此,公司和平湖市职业技术学院合作进行人才共享,上三个季度公司邀请市职业技术学院的老师为公司培训高级技术人员41人次,另有360名员工取得了职业劳动技能资格车缝工初级证书。同时,市职业技术学院向公司派出多名实习生,公司可以有意向性的选择优秀的毕业生到公司工作,这样形成了一种优势互补。同时,重视从实践中磨练成才的其他优秀人才,为他们施展才华创造良好的内外部环境,提供再学习、再提高、再发展的机会,为吸引人才、留住人才创造条件。平湖市华城制衣有限公司通过不断创新人才机制激活现有人才、吸引外来人才、培育未来人才,最大限度地开发人力资源,为广大技术和管理人员开创了一个展示自己才智和才华的大舞台,这让所有人都兴奋不已。
  公司总经理潘彩红道出真语:“每一个华城人都是一颗希望的种子,只有在得到尊重和培育的前提下,这一颗颗种子才可以茁壮成长。”在华城制衣有限公司,每一位员工都有希望得到发展,以技术、以能力、以知识为标尺来衡量一个员工的优秀与否。公司始终以集团公司的企业精神为依照,淘汰不良员工的比例,这样才能让更优秀的员工有一个良好的发展空间,才能提高优秀员工的思想积极性。 海纳百川,千帆竞发。人才要高度重视,知识、技能才得到充分的尊重和发挥。一个鼓励人尽其才的良好氛围正在形成,一批批有志之士、实干之才,也在不断涌现。
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