2007年华城报第4期

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作者:hcml发布时间:2007-05-09 被阅读:1474
  在企业发展过程中构建科学、合理、个性的管理理念,“综治进民企,建设平安华城”是公司在综合治理管理上的一个纲要,华城集团成为坚持以人为本,以诚为根,以中华传统优秀文化为源,肩负社会责任的民营企业,一个和谐平安的可持续发展企业。自平湖市委,市府发出“综治进民企”号召以来,我们华城企业在市党政和开发区,街道领导的重视和指导下,从思想发动,培训辅导到组织构建、制定制度到全面实施、体现成效,使公司形成一个“生产不忘安全,安全促进发展”的良好氛围。企业先后获得浙江省2003年“安康杯”竞赛优胜企业、2004和2005年度浙江省社会治安综合治理先进集体和嘉兴市、平湖市治安安全示范单位和明星企业等荣誉称号。
07年,是全面实施第五个法制宣传教育五年规划第二年,也是公司继续深化改革、精细管理、加快发展的重要一年,做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和保持“社会治安综合治理先进单位”荣誉工作,努力创造一个良好的社会环境,促进我公司二个文明”建设健康发展,特制定2007年社会治安综合治理工作计划: 一、指导思想: 紧紧围绕我公司生产经营中心工作,认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。以开展创建“平安模范班组”、争做“优秀员工”为载体,我们以维护稳定为目的,思想引导为基础,法制教育为手段,创安活动等载体为工作思路,通过开展思想道德教育和法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,一、领导重视,齐抓共管,是搞好社会综合治理工作的根本保证。成立了以副总经理为组长的综合治理领导小组,制定了帮教、宣传、纠纷排查、安全保卫等各项规章制度,形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。二、健全规章制度,完善管理网络,是搞好企业综合治理工作的有效措施。
为此公司组织和制定了07年综合治理工作计划,综合治理系列讲座是整个综合治理工作工程的一个项目,是07年公司综合治理工作推进的一个载体。主要分四个方面进行,一:法制教肓,二:消防安全,三:生产安全,四:交通安全。让员工通过培训对综合治理工作有一定的认识,增长员工的法律法规、安全生产、交通安全、消防安全等基本知识,明确自己在公司中的责任,从而有一种主人翁的意识。
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