2010年华城报第15期

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作者:hcml发布时间:2010-08-27 被阅读:1411
  在生命的旅程中,我们总会遇到形形色色的人。同样,在工作中,我们也会碰到一些意想不到的事情。我们处于生产一线,在基层工作,碰到问题在所难免,关键是有三个人一定要配合默契,那就是组长、跟单、检验员。三个人心往一处想,劲往一处使,碰到事情有商有量,做事井井有条,不慌不乱,对待员工和蔼、客气、耐心、公正。俗话说:严师出高徒,强将手下无弱兵,我想好多员工都能理解其中的含义。一个组里员工多,不流失,就可以看出这个组的凝聚力、产量高就可以看出组里员工的战斗力,质量好就可以看出整个小组的综合素质,这些都来源于平时他们思想上的引导和技术上的指导。张董在捕鱼游戏的文化里所说的,只有给员工良好的思维引导,才能使员工表现出正确的行为,和气生财,吃亏是福,不要斤斤计较等等,这些都有着深远的道理。
  我发现一个小组的落后,表面上首先看到的是质量问题,然后影响到产量下降,产量一旦下降,工资就跟着下降,最后造成员工的积极性低下,很大程度上取决于三个人的配合问题,例如:组长、跟单、检验员三个人思想不统一,面和心不合,做事情不商量,你做你的,我管我的,组长管产量、质量不好,有跟单再管,跟单管质量、产量低不是我的责任,一旦碰到问题,相互埋怨。这样一来,员工们都看在眼里,有的员工无形当中慢慢也会学到一点。久而久之,让组长很难管,安排他做这个,他不愿意,讨价还价,还说你不懂得安排,让组长管得很吃力,质量出现问题跟单去说也听不进去。产量高我工资就高,质量好反正也不帮我增加工资,他忽视了质量,造成返工一大堆,最后还影响产量,影响心情。
  所以,我们华城茂麓在赵总的带领下,组长、跟单平等分工不分家,跟单发现质量有问题,组长主动地一起去解决,去面对,跟单同时参与流水线的畅通,确保任务达标,帮助组长理通现场,责任共担。我相信,华城茂麓的明天一定会更加美好,让我们团结一致,相互扶持,共同勇敢地撑起一片天。
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