2010年华城报第12期

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作者:hcml发布时间:2010-07-09 被阅读:1349
  华城集团初创与1990年,从刚起步时的员工不足百人,产值不足百万的来料加工服装小厂,到现在已发展成为员工4800余人,涉及衣、食、住等行业,总资产10亿多元,固定资产3.5亿多元,年利税达5600多元,跻身于全国服装行业百强企业。浙江华城集团之所以引起大家的关注,除了它的规模,华城的捕鱼游戏的文化才是吸引我们的关键。
  在华城人看来,捕鱼游戏的文化是一个企业的灵魂和发展力。一个企业要发展,就必须进行捕鱼游戏的文化建设。
  华城自创建以来,华城人就坚持不懈地进行捕鱼游戏的文化探索和建设,经过多年的实践,制定出了自己的《至诚恒业纲要》,员工人手一册,作为一面镜子、一把标尺,来规范每一个华城人的行为。
员工们说:“进入华城就像进了大学受到全方位的培养和教育。”
我们深深感到了从文化建设入手来推动企业发展的确抓住了企业发展的根本。华城人的实践证明,捕鱼游戏的文化建设不仅可以与企业经济效益形成一种良性的循环关系,而且可以与企业的社会效益形成一种良性的互动关系。企业只有既重视物质生产又重视文化建设,既注重经济效益又注重社会效益,才能快速发展,持续发展。
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